Ivan Diskin

Ivan Diskin

Последний день в беттинге: что дал этот опыт

Последний день беттинга в день рождения: что мне это дало?

3 месяца, или ровно 90 дней - срок контракта с бетинг-проектом (сайтом-статейником). Это интересный кейс тактического альянса с чётко очерченной целью: разогнать рост в условиях экстремальных ограничений. Сегодня этот альянс завершился, и сегодня же - мой день рождения. Совпадение? Да…

Итоги спринта: 6 брендов в нулевой выдаче за 60 дней

Итоги спринта: как мы вывели 6 брендов в нулевую выдачу за 60 дней

Спринт завершён. Самолёт, траектория которого была рассчитана в мае, приземлился 15 августа. В логике эксперимента, который я затеял, настало время подвести итоги: что дало управление двумя скоростями, и подтвердилась ли гипотеза о том, что тактический рывок возможен только после наладки…

Процессы за полспринта: победа в конкурентной нише

Половина пути: какие процессы мы построили для победы в спринте

Прошёл месяц с начала летнего спринта. Если бы это был марафон, мы бы пробежали свою лучшую половину дистанции - не по скорости, а по выверенности шага. В проектах с жёстким дедлайном середина - это момент истины. Можно паниковать из-за отсутствия…

ИИ как стратегический канал для упоминаний бренда

Когда ИИ - не дополнительная опция, а стратегический канал

К концу апреля в нашем проекте стало окончательно ясно: классические каналы роста для нас либо закрыты, либо крайне неэффективны. Контекстная реклама в Google, медийка? Практически невозможны из-за политик платформ. Массовый линкбилдинг? Верный путь к санкциям в нише с повышенным вниманием…

Долгосрочная стратегия и тактический спринт: 2 скорости

Две скорости роста: как вести стратегию и тактический спринт одновременно

Многие представляют параллельные проекты как жонглирование. Это не так. Жонглирование - это хаотичный полёт объектов. Управление разноскоростными проектами - это работа дирижёра (никогда не уйду от аналогий). Одна партия звучит длинными, фундаментальными аккордами (стратегия). Другая - быстрыми, чёткими пассажами (тактика).…

Дорожная карта нового руководителя: 4 шага аудита команды

Как руководителю провести аудит новой команды

В июне 2024 года я вывел ключевой тезис: «Впервые начинаю с аудита не сайта, а команды и процессов». Это было начало моей работы в EdTech-холдинге. На тот момент в подчинении было три специалиста. К ноябрю команда выросла до пяти человек.…

Можете начать завтра? Алгоритм выбора параллельного проекта

«Можете начать завтра?» Как принимать решение о параллельном проекте

На столе - 2 ноутбука. На одном - долгосрочная дорожная карта для SEO-продвижения сайта компании, в которой я работаю, разбитая на кварталы. На другом - только что пришедшее письмо с оффером: «Иван, есть срочный проект в беттинге. Нужно за 3…

Неэтичная реклама: от учебников до реальности 2025

Почему неэтичная реклама не исчезает (и что с этим делать)

На четвёртом курсе мы разбирали кейсы неэтичной рекламы из учебников. Случаи, когда бренды переступали черту: обман потребителей, скрытые манипуляции, эксплуатация страхов. В 2012 году это казалось маргинальным - что-то, что делают только «плохие» компании, и их за это наказывают. В…

Как читать намерения конкурентов в сложной нише

Как читать намерения конкурентов в высокорегулируемой нише

В «обычном» бизнесе конкурент хвастается новым продуктом при помощи пресс-релиза. В высокорегулируемой нише - молча меняет структуру сайта. За последние 3 месяца цже пятый конкурент вдруг массово переписал мета-теги на медицинский лад, а шестой - удалил все упоминания с главной.…

Agile в маркетинге: спринты для senior-команды

Agile для Senior Team - мой опыт

В digital-маркетинге мы часто живем в режиме «вечного пожара». Есть большая срочность, приоритеты меняются ежедневно, а результаты усилий, растянутых во времени, сложно измерить и предъявить. Команда, даже состоящая из очень опытных специалистов, вынуждена оперативно реагировать на изменения, а это риск…

Midjourney для баннеров, ChatGPT для мета-тегов

Midjourney для баннеров, ChatGPT для мета-тегов: как AI стал моим заместителем по рутине

В конце одного нашего спринта я получил отчет, в котором цифры били в глаза, как яркий свет после темной комнаты: 70% времени наших senior-специалистов уходило не на анализ, стратегию или креатив, а на производство. Проще говоря, на бесконечный конвейер метатегов,…

Говорить с основателем на языке рисков, а не багов

Как говорить с основателем на языке бизнес-рисков, а не багов

Первый месяц в новом проекте успешно завершен. Аудит сдан, диагноз поставлен, стратегия выработана и защищена. Настало время самого важного разговора - с основателем. Нужно было согласовать план действий и получить ресурсы. Классическая ошибка на этом этапе - начать говорить на…

Первый вызов года: аудит необычного бизнеса

Аудит как диагноз сложного бизнеса

Когда тебя просят сделать SEO-аудит в качестве тестового задания, стандартный сценарий - показать знание инструментов: проверить теги, скорость, ссылки. Сделать красивый отчёт с цветными графиками. Мне прислали аудит одного международного проекта. Через три дня работы я понял, что меня проверяют…

О доверии, трекерах и совмещении: опыт и принципы

Почему я не запрещаю совмещать и как трекеры могут работать нормально

Всё чаще встречаю в интернете споры. Буквально на днях видел - один тимлид говорит: «Сотрудники должны быть в офисе, иначе непонятно, работают они или нет». Второй (тоже тимлид или хед): «Ставь трекер времени, и все дела». Третий (директор по маркетингу):…

Планирую запустить энциклопедию интернет-маркетинга

Проект создания маркетинговой онлайн-энциклопедии

За 13 лет работы в маркетинге у меня накопилась почти тысяча закладок в браузерах, десятки гугл-доков с заметками, куча разрозненных файлов на ПК и в телефоне. Каждый раз, когда нужно быстро вспомнить какой-то термин или найти определение, приходится лезть в…

Осознанный выбор: почему моя цель - позиция CMO

Осознанный выбор: почему моя следующая цель - CMO

Есть момент в карьере, когда перестаёшь спрашивать «что делать дальше?» и начинаешь понимать «зачем мне это нужно». Для меня этот момент наступил сейчас. Последние годы я шёл по пути роста, который можно назвать линейным: SEO-специалист → Team Lead → Head…

Почему средние цифры не показатель: когортный анализ

Когортный анализ - чек-лист

Несколько лет назад я отчитывался перед руководством красивыми графиками общего LTV. Все кивали, всё росло. А потом я покопался в когортах и обнаружил, что клиенты, которых привлекли в декабре, живут в два раза меньше, чем июньские. Просто потому, что в…

Итоги года в НАДПО: от диагноза к системе роста

2024 в НАДПО: от диагноза предшественника к работающей системе роста

Год назад я писал пост о том, как начинал в НАДПО с аудита команды, а не сайта. Тогда это была принципиальная позиция. Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что это было единственно верное решение. Мне досталась не пустая страница, а подробный…

Синтез данных: 6 источников открыли картину роста

От тактики к системной стратегии

Сайты, данные, дашборды. Пришло время сделать то, ради чего всё это собиралось: временно отойти от цифр и увидеть целостную картину. Не что выросло, а почему и куда это нас ведёт. Это попытка синтеза - собрать ключевые тренды из разных источников…

Шестой сайт в EdTech: от тактики к росту портфеля

Шестой сайт в EdTech и управление растущим портфелем: от тактики к архитектуре роста

Запуск шестого по счёту сайта стал новой проверкой нашей способности к масштабированию. Когда активов становится больше, чем специалистов в команде, прежняя модель «один специалист - один проект» перестаёт работать. Возникает новая реальность: ты управляешь не набором задач, а портфелем активов…

От лида к продаже: повышение конверсии без редизайна

От лида к продаже: как мы повышали конверсию без редизайна

Когда видишь цифры конверсии в 1,4% для страниц программ и 0,03% для статей блога, первая мысль - «нужен срочный редизайн». Вторая, более трезвая - редизайн это дорого, долго и не факт, что сработает. Он похож на генеральную уборку с выносом…